塑胶模具配件质量把控好,要掌握这6大重心

塑胶模具配件质量的把控是每一个厂家烦恼的问题，质量把控是个难题，这是一个厂家的竞争力所在。当下炸金花可提现汇总了对质量把控的6大关键问题。

1、不要随便确定工艺、确定了的工艺不要随便更改

塑胶模具配件出质量问题，要找到问题的来源、重要因素或重要表现;

在没有搞明白问题前，随便更改工艺事实上掩盖了真正起因和问题。

2、过程把控要有量化和追溯的强烈意识

塑胶模具配件质量取决于众多的因素，不要忽视任何细节;

任何细节尽量用数据去把控并记住;

过程细节不进行把控和追溯会误导纠正、预防措施的制定。

3、解决问题肯定要有耐心

不可以急躁，希望一口气吃个胖子;

发现异常情况不要因为与解决的问题没关系而置之脑后;

找不到起因和规律的时刻不要不行动，可以把分析的影响因素把控规定起来;

把原来试验和汇总的一些经验和规律再复习复习;

只要发现一些经验和规律后，再深入下去把它上升为理论，哪怕多花点成本也值得;

要明白“千里之堤毁于蚁穴”，也应该明白“愚公移山”。

4、要设立预防的思路

塑胶模具配件质量管控的高境界是预防，而不是出了问题后怎么补救;

任何质量问题出现前肯定是有前兆的，就看你有没有手段、手段和经验去监控和辨别;

同一质量问题重复出现第二次时应该引起高度重视;

应该把每天的过程和效果数据用工具进行整理，并从整理的效果中寻找规律和变化趋势，这些规律和显示的趋势是需要不停修改的;

在塑胶模具配件之前各个把控因素要尽量一致性要高。

5、质量把控肯定要有管控的思路

不要希望直接靠员工来达到塑胶模具配件质量的稳定;

塑胶模具配件质量是加工出来的，不对直接制造者进行管控，质量永远不可以稳定;

所以要观察、关心和研究塑胶模具配件直接制造者的表现和状况，并针对这些表现和状况进行管控和调整;

如果塑胶模具配件直接制造者表现和状况没有受控，只要出了质量问题你永远分析不准确起因;

不要觉得炸金花可提现现在工艺中规则的过程把控要求都符合了，塑胶模具配件质量就没问题;

所以炸金花可提现的过程把控要求要不停改进，同时也要把人管好。

6、要多听取意见和提议

不要觉得别人不了解实际、不可以一下子解决问题，意见就没有价值;

但他们特别是塑胶模具配件直接制造者却可以给炸金花可提现很多提示和提醒;

如果你可以解决这个问题，谁的意见和提议都能够不听;但当处置不了的时刻，任何人的意见和提议都应该听，都应该去尝试和试验，无论你赞不赞同;

塑胶模具配件质量管控的思路常常涉及到科技的前沿，哪怕是随便的一句话或一个牢骚等，也许都指引或暗示着一个重大技术革新方向，所以致力于技术人员要是重视细节并善于捕捉细节的人。